AOSIF Enterprise Культура Содержание


One.Aosif культурный взгляд:

Внутренняя мудрость и внешнее царство - ясный внутренний мир, гладкий внешний мир.


Понятие корпоративной культуры относится к некоей мысли, теории, которую охватывает одна корпорация, это теоретическая основа корпоративной культуры, это своего рода художественная концепция корпоративной культуры, которую необходимо достичь.


«внутренняя мудрость и внешнее царство» впервые увидели в «мире Чуан-цзы», хотя это была не конфуцианская инициатива, но конфуцианство придерживается «внутренней мудрости и внешнего царства», оно относится к добродетели мудреца, принципу внешнее применение короля является сущностью китайской идеологии.


«внутренняя мудрость и внешнее царство» - высшее состояние, в котором люди совершенствуются.


«Внутренняя мудрость» относится к искусству покоя для восстановления энергии, независимо от того, что люди делают в реальности, он может быть способен мысленно выходить за пределы всего в реальности и достигать свободной и свободной свободы, пока «внутренняя мудрость» «может достичь;« внешнее царство »- это политическое лидерство, в то время как субъективное не имеет намерения что-то делать, он поставил все, что нужно, чтобы сделать в идеальном порядке в объективной реальности. Тот, кто находится в высшей сфере идеологии, может стать духовным радость от светской жизни в обществе и получение светских благ от монашеской жизни. Это ясный внутренний мир и гладкий внешний мир с практической значимостью. Компании, как люди, китайская традиционная культура, уделяют особое внимание внутреннему и внешнему восстановлению личности и выживанию и развитие предприятия также нуждается в том, чтобы, совершенствуя систему управления и механизм внутреннего предпринимательства, вывести предприятие на неприступную позицию на внешнем рынке. ходатайство окружающей среды и получить его правильно.




Два. Ценности AOSIF: гармония и взаимная выгода

Ценности относятся к основным убеждениям, приверженности цели и стандарту оценки того, чтобы быть высоко оцененным, когда предприятие находится в процессе достижения успеха. Трехсторонняя беспроигрышная гармония - это основополагающее убеждение AOSIF, которое включает в себя победу клиентов, сотрудников на победу и предприятий на победу.



Три. Миссия AOSIF: создавать лучшие продукты для клиентов, реализовать мечту сотрудника, обеспечить устойчивое развитие предприятия и внести вклад в развитие общества.

Миссия предприятия - это конкретное выражение в социально-экономическом статусе и роли того, что в области социального вступления является разделением труда, в каких сферах экономики сделать вклад в развитие общества.

Видение (цель) предприятия - показать направление долгосрочного развития предприятия, цель, цель, самоопределение социальной ответственности и обязательств, четко определить, как выглядит компания в рамках будущего общества.

Миссия предприятия, цель предприятия с корпоративным видением, они не должны различать.


Четвертый. Цель развития AOSIF: Китай Genset лучших брендов, всемирно известный бренд.



Five.AOSIF Spirit: ответственность, верность, страсть.

1 Ответственность:

Ответственность - это готовность выполнить работу.

Б. Ответственность - это своеобразное отношение к жизни.

C. Сначала нужно очистить свою ответственность и лучше взять на себя ответственность.


2 Лояльность:

А. Лояльность - это добросовестные обязательства.

Б. Лояльность к предприятию также является своего рода верностью своей карьере и признаком высокой ответственности перед собой.

C. Лояльность к предприятию талантов является ценностью предприятия идеальных талантов, также получит уважение общества.


3 Страсть:

А. Страсть - это работа силы, сила позитивного действия и гарантия полного выполнения задачи.

Б. Страсть - лучшее состояние.

C. Страсть никогда не умирает, неудача - это только шанс учиться и учиться.



Six.AOSIF Корпоративная философия:

1. Концепция развития: неуклонно идти по пути устойчивого развития.

2. Беспроигрышная концепция: Нужно помогать другим развиваться, тогда будет развиваться, нужно помогать другим преуспевать, тогда добиваться успеха

3. Философия бизнеса: профессиональные услуги для удовлетворения спроса клиентов, для достижения продаж и прибыли.

4. Концепция рынка: только идеи межсезонья, нет межсезонья на рынке.

5. Концепция конкурса: конкуренция - вечная тема на рынке, способствующая развитию конкуренции.

6. Концепция сервиса: пользователю, как центру, срочному пользователю хочется.

7. Концепция взаимоотношений с клиентами: клиент никогда не ошибается.

8. Концепция качества: постоянное совершенствование, стремление к совершенству и максимальное удовлетворение потребностей клиентов.

9I. Концепция производства: высокое качество, высокая эффективность.

10. Концепция безопасности: обратите внимание на безопасность, источник счастья.

11. Инновационная идея: Слова «невозможно» нет в моем словаре.

12. Идея возможности: Возможность предоставляется только людям, которые хорошо готовятся.

13. Концепция таланта: Талант является крупнейшим капиталом предприятия.

14. Организуйте идеи: послушание это добродетель.

15. Концепция команды: мы организация, строгая, гармоничная и теплая семья

16. Философия: обучение - это лестница прогресса людей.

17. Управление: Управление - это серьезная любовь, все начинается с общения.

18. Философия выживания: развитие, только чтобы выжить.

19. Концепция стоимости: контролировать каждую ссылку каждого пенни.


Seven.Work Стиль: Строгая прагматика, действуй сейчас.


8. Кодекс поведения сотрудника: Три Дисциплины, Восемь Примечание.

1 три дисциплины:

1. Юридическое соответствие.

2. Иметь целостность и быть публичным.

3. Предмет руководства.


2 Восемь Примечание

1. Честный и заслуживающий доверия.

2. Любовь и преданность.

3. Расширить предприимчивость.

4. Единство и взаимопомощь.

5. Строгий практический.

6. Действие с энергией.

7. Держите в секрете.

8. Цивилизованные манеры.


Nine.AOSIF Корпоративный имидж:

9.1 Корпоративный имидж: честность, прагматичность, развитие и инновации.

9.2 Имидж персонала: здоровый, искренний, прагматичный, предприимчивый.

9.3 Изображение продукта: супер качество и конкурентоспособная цена.

9.4 Корпоративная среда Изображение: чистое и яркое.


Ten.AOSIF Корпоративный логотип: AOSIF

Ардор Обязательство Искренность Инновация Дружба



Одиннадцать. Язык изображения AOSIF:

Лучший выбор вашей системы питания.



Двенадцать. Культурное строительство предприятия:

1. Обучение персонала обучению:

Предпринимательская культура - это душа предприятия, которая нормализует ценностную ориентацию предприятия и кодекс поведения работника. Оба имеют преемственность и прогресс. Лидеры на всех уровнях управления неподкупны, в сочетании с основополагающим типом обучения, систематическим, нацеленным на проведение полного обучения и образовательной работы, и продвижением содержания «Руководства по корпоративной культуре», воплощают дух предприятия, концепцию предприятия, стиль работы, бизнес-целей и ценностей и т. д. культура предприятия, укоренившиеся сердца.


2. Конструкция системы:

Культура предприятия и система управления предприятием зависят друг от друга и от диалектических отношений взаимодействия. Институционализация передовой культуры предприятия заключается в том, чтобы превратить дух предприятия, идею предприятия конкретно превратить в систему управления для адаптации к рыночной конкуренции и обеспечить построение культуры предприятия и закрепить достижения культуры предприятия с помощью системы. ,


3. Конструкция изображения:

Корпоративный имидж - это внешняя производительность внутреннего качества предприятия и важный контент для повышения конкурентоспособности корпоративного рынка. В соответствии с требованиями «Руководства по корпоративной культуре», создание образа корпоративного типа обучения честности, прагматичности, инноваций и развития, а также корпоративного имиджа посредством имиджа персонала, имиджа продукта и имиджа корпоративной среды для конкретного проявления. Поэтому часто используемые предметы, такие как логотип предприятия, одежда персонала и место управления, будут отражать характеристики культуры предприятия. Каждый работник в почтовом отделении должен соответствовать требованиям «Руководства по корпоративной культуре» и предоставлять услуги, осуществлять обмен информацией и повсюду в общественных местах, чтобы на словах и делах отражать надлежащее поведение этого предприятия и поддерживать имидж предприятия.


4. Типичная демонстрация:

Продвинутый типичный персонаж и типичная история является символом духа предпринимательства & amp; хорошая идея, которая имеет сильную демонстрацию, излучение и наследство, а также энергично находить, культивировать, обобщать, узнавать, пропагандировать и воплощать продвинутый тип духа предпринимательства и концепции в каждом звене, каждой работе. Между тем, чтобы в полной мере использовать продвинутый типичный «эффект снежного кома», и сделать различные уровни & amp; типы продвинутых типичных постоянно появляются путем проведения соотношения, обучения, улова, супер деятельности, так что культура предприятия широко признана.

Подписывайтесь на нас : f t in y

подписаться на рассылку

Главная

Продукция

около

контакт